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中民燃氣第二期干部培訓班心得交流——南平安然(張樹興)
               干 訓 有 感

    --------南平安然燃氣有限公司張樹興

首先感謝中民燃氣給了這次機會,我有幸成為中民干部培訓班的一員,這次的干部培訓主要在學風建設、思想修養及心理素質進行了主要的學習,讓我們受益匪淺,此次培訓其涵蓋內容之多,范圍之廣,強度之大,使我感受頗深,對我們全體學員來說是一次非比尋常的體驗,為我們以后的工作指導好方向。關于此次培訓我有幾點體會:

首先要想在事業上,工作中獲得成功,就必須注意三件事:

1、要具備專業知識,相信自己有能力勝任。

2、是要學會合理的支配時間。

3、是要學會控制自己,不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。

其次還有七條是需要我們明白的:

1、要有條不紊地安排工作,召開會議前要有充分的準備。發言時要使用通俗易懂的語言,簡明扼要地進行敘述。說話要大膽,不能吞吞吐吐,同時要注意不要讓別人打斷你的講話。

2、不要過多的使用肢體語言,那樣只會給人手舞足蹈的感覺。

3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜歡,要學會“對事不對人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務上,不要把精力分散到員工們之間的關系或他們的家庭私事上去。

4、不要裝作“萬事通”應當不恥下問。只要有利于實力你的威信,是人感到和藹可親。因為在大家眼中,你并不是一個無懈可擊的人。

5、工作中與人接觸要有幽默感,這樣有利于緩解緊張的氣氛。

6、不要多談自己的私生活,以免造成誤解。不要聽信謠言,更不能捕風捉影,否則將會影響公司的人際關系,從而嚴重危害公司形象。

7、對于你下屬人員的工作,要努力做成客觀評價。

    為此我們明白:執行力,一直是困擾企業發展的重要問題。一個企業管理的好與壞,關鍵在于上級傳達的指標,安排的工作任務夏季是否能夠及時有效地完成,而不拖泥帶水。企業不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一種精神…復命精神。因此如何提升執行力,如何提升團隊活動力成為企業發展必須解決的問題。學習與成功對掌握執行力有著重要的意義。并且我也有幾點培訓學習心得:

一、任何人身上都有值得我們學習的地方,二、我們的學員本身就可能在某些方面比我們有更為獨到的見解更為嫻熟的技能更為凸出的業績,三、培訓本身是一個互動的過程,也是一個相互學習促進提高的過程站在同學的角度就是要我們虛心,站在培訓師的角度就是要我們在虛心的同時更要注意自己未必是最權威的而更多的是要從指導引導的角度去做好培訓工作。

    我們都不是天才,提高完善成功的捷徑只有勤學苦練正如老師們一再強調的要成為培訓師中的常青樹,靠自我吹噓和表面包裝是愚蠢而不可行的一樣。現代社會是一個知識、文化高度發展的時代,缺乏知識、文化你將追不上時代的腳步,必須將被社會淘汰。要想在工作中獲得成功,你就需要不斷學習“充電”。適應社會的發展。“三人行,必有我師焉。”古語說的好,只要有一群人在一起互相學習,即使沒有老師,也勝似有老師指導。何況我們現在的培訓又有那么多位有學識,有經驗的講師給我們上課,讓我們學有所獲,學有所用。當然,我們的培訓還有一些不足,大家也說出了對培訓的看法。因人而異,完美的程度是不可能達到的,但有一點,我們會共同地進步,共同地樂在其中。同時認識了許多朋友這對我們來說是一筆無形的寶貴財富我一直相信,特別是像我們這類成人學員,通過這種機會結識的朋友,將很有可能在工作上給予相互的經驗交流和共享,這點我相信絕大多數學員都會認同的。

最后我努力工作、互相學習,將所學的知識運用到實際的工作中去,為中民燃氣事業發展貢獻一份力量。

 
 
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